Envíenos un e-mail o
encontrar una ubicación
cerca de usted
« Início » Nuestra compañía » Estrategia
Estrategia
VISIÓN
Nuestra visión es ser el líder indiscutible de la industria de la elevación y una referencia para el rendimiento de los negocios y el servicio del cliente.
MISIÓN
Konecranes, no solo levantamos objetos, sino empresas enteras.
ESTRATEGIA DEL GRUPO
La Estrategia de Grupo de Konecranes se basa en la combinación de capitalizar sobre nuestra amplia red de servicio, tecnología líder, consolidación industrial de rápido paso y un enfoque en cadenas de suministro eficientes, lo que hace que crezcamos y que tengamos una mejor rentabilidad.
- Mejor servicio al cliente
- Innovación de productos y servicio
- Cadena de suministro impulsada por la demanda
- Adquisiciones que añaden valor
Mejor servicio al cliente
Konecranes se compromete a ofrecer siempre el mejor servicio al cliente en la industria. Para nosotros, la calidad del servicio se basa en la seguridad, la fiabilidad y una tecnología de alto rendimiento con la que mejoramos la eficiencia y la productividad de los clientes. Incluso en mercados desarrollados de externalización, aproximadamente dos tercios del servicio del equipo de elevación se realiza con personal en plantilla. Externalizar este servicio ofrece ventajas como una rentabilidad mejorada, seguridad y un tiempo de funcionamiento aumentado y ha creado una mercado de crecimiento genuino que alimenta nuestro crecimiento orgánico. Nuestra estrategia está optimizada para entrar en el potencial de crecimiento global de la industria del servicio.
Innovación de productos y servicio
Konecranes está comprometido en el desarrollo de las tecnologías modeladoras de la industria para el equipo de elevación y su servicio.
Utilizando la gran cantidad de conocimientos que hemos acumulado al dispone de la mayor organización de servicio del mundo, sabemos lo que necesitan los clientes y cómo desarrollar las soluciones para diferentes entornos. Combinando nuestro conocimiento del servicio y las nuevas tecnologías, podemos crear soluciones de elevación que maximizan el valor para nuestros clientes. Minimizamos las paradas y optimizamos el coste total de la propiedad.
Cadena de suministro rentable impulsada por la demanda
Konecranes se está transformando a sí misma de un modelo de compra-fabricación-venta regional en un modelo de compra—traslado-fabricación-traslado-venta global en todo el mundo. Estamos preparados para responder eficientemente a los cambios en la demanda del mercado en toda la cadena. Nuestros productos se basan en la modularidad y la estandarización, y utilizan la última tecnología y diseños con un uso eficaz de las materias primas. Mantener una plataforma de productos uniforme globalmente nos da una flexibilidad valiosa en términos de utilización de la capacidad y ubicación de recursos. La producción aumentada en mercados en expansión como Asia y Europa del Este ofrece grandes oportunidades para mejorar nuestra competencia y niveles de costes. Esto ha implicado una creciente externalización en países de bajo coste y externalización de nuestra propia fabricación. El papel de la gestión de la calidad ha adquirido cada vez una mayor importancia.
Adquisiciones que añaden valor
La industria de la grúa todavía está muy fragmentada, y Konecranes tiene los recursos de gestión y financieros para liderar la consolidación. La estrategia de crecimiento de Konecranes se basa en el continuo crecimiento de la organización en mercados en los que ya estamos establecidos, junto con un agresivo plan de adquisiciones para entrar en nuevos mercados geográficos o para rellenar un hueco en nuestro portafolio de productos. Las marcas regionales o locales con buena reputación y con grandes bases instaladas siguen siendo el objetivo primario de la política de adquisiciones de Konecranes.
Nuestra compañía
